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三大生产基地建成 上汽发力高端自主

www.chetxia.com 2008-09-25 16:04:00 来源:车天下汽车网 类型:原创   字体: |

[导读] 伴随着数辆荣威550驶下生产线,上海汽车临港基地正式宣布启动投产。 至此,临港基地将与仪征基地、南京基地一起成为上汽自主品牌国内三大生产基地,并与上海汽车技术中心安亭基地、南京分院和海外研发中心一起形成上汽完整的自主品牌体系。

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    “临港工厂主要生产550、荣威产品及直列四缸发动机。”上海汽车执行副总裁陈志鑫表示,今后按照规划,临港工厂共可生产两个平台共计6种车型。

    伴随着数辆荣威550(报价 参数 图片 论坛)驶下生产线,上海汽车临港基地正式宣布启动投产。

    至此,临港基地将与仪征基地、南京基地一起成为上汽自主品牌国内三大生产基地,并与上海汽车技术中心安亭基地、南京分院和海外研发中心一起形成上汽完整的自主品牌体系。

    在这其中,临港基地无疑是技术最为先进的工厂,在这一点上,无论上汽集团总裁陈虹还是陈志鑫,骄傲之情都溢于言表。

    “先进技术”、“制造品质”、“规范化”、“执行力”,在这一连串与临港基地相关的词语背后,上海汽车希望通过临港基地传达的,是一个强调产品品质的自主品牌理念。不论荣威还是MG名爵,在陈志鑫心目中都应该是自主品牌中的中高档产品,甚至与合资品牌相比也不遑多让。

    以品质求品牌

    根据上海汽车提供的资料,目前正式启动的临港基地,总投资29亿(报价 参数 图片 论坛),初期规划产能15万辆/年。冲压、车身、油漆、总装、发动机等五大车间均是全新建造,生产设备采用国际一流的技术与工艺。

    在制造管理方面,上汽按照国际先进水平和多年积累的的经验,加强现场管理体系建设,全面实施追求零缺陷、零浪费、持续不断改进的精益生产方式。

    在节能环保方面,临港基地则是国内汽车行业中首家在面漆、底漆上全部使用水溶性漆的工厂。用临港基地厂长黄建英的话来说“我们油漆车间的废水处理已经达到了浇花的水平,明年将达到养金鱼的水平。”

    在黄建英对临港基地的介绍过程中,被提及最多的一个词就是“品质”,这似乎也成为上海汽车从上到下对于临港基地共同的诉求。

    “在考虑成本受控的同时,我们始终将质量、长远利益放在第一位。”从上海来到自主品牌、一直负责生产管理的王晓秋告诉记者,精益化并不是一味省钱,而是在该花钱的地方舍得投入,在不该花钱的地方斤斤计较。

    陈志鑫则表示“做自主品牌很困难,因为我们是白手起家,投入非常巨大。但我们要建立一个自己的品牌,就要从点滴的品质做起。”

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    以产品对应产能

    对于上海汽车和陈志鑫而言,临港基地的建成投产,除了其本身的先进技术和制造品质保证之外,最重要的意义是上海汽车自主品牌平台化生产布局的初步完成。

    上海汽车自主品牌荣威此前一直在上汽位于江苏仪征的工厂生产。但是,随着仪征工厂作为上汽生产基地的规划出台以及荣威550的加入、荣威750(报价 参数 图片 论坛)产销量的提升,仪征工厂产能出现瓶颈。

    除了产能之外,随着临港基地的建成,陈志鑫作为上海汽车自主品牌和原南汽项目的主要负责人,也为目前上海汽车旗下三大自主品牌生产基地做出了各自的定位。

    根据陈志鑫的介绍,目前上海汽车自主品牌的三大基地,未来将不再按照品牌,而是依据产品平台来划分职能。南京基地未来将主产A级车和小型发动机;临港基地主产介于A+级车和B级车,如目前在产的荣威550、未来的新一代荣威750也将在这里生产;仪征基地除了现有的荣威750车型之外,还将生产双龙品牌的车型。

    从这个意义而言,临港基地的诞生并不仅仅带来新的15万辆产能,而是以此为标志,完成了整个上海汽车自主品牌的全局规划。

    但他也表示,这种分工只是初步的设想,未来还可能根据市场的需要不断优化调整,目标就是利用好现有的基地和产能,在保证产品品质的基础上,优化组合降低生产成本。

    自主品牌统一规划

    “目前我们的自主品牌产品定位已经明晰,荣威和MG名爵将继续坚持差异化的路线,至于双龙品牌,我们的定位就是‘全球SUV制造专家’,这3个各有特色的品牌就是我们上海汽车自主品牌的阵营。”

    陈志鑫表示,上海汽车自主品牌今后将实现“五统一”,即统一规划、统一研发、统一生产、统一营销、统一采购,以形成资源的最优利用。

    在这样的全盘规划之下,2009年下半年临港基地除了目前的主力产品荣威550之外,还将投产一款MG名爵的新产品,“这是我们专门为MG名爵品牌研发的,将放在临港基地投产。”而作为MG名爵大本营的南京基地,明年年底也将投产一款荣威品牌的A级车。

    从另一个角度讲,这样的分工似乎也是为了更好地利用现有的产能。目前上海汽车自主品牌不到30万辆的产能中,一些同平台的车型还分散在不同基地间生产,并未实现产能的最优配置和利用。

    借助平台化生产布局的完成,陈志鑫表示,临港基地已经预留了未来发展的空间,可以为新平台的生产线建设提供可能。“尽管做自主品牌的压力很大,但我想,如果市场情况允许,2010年我们将往年销售30万辆的方向努力。”

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(责编:肖洋洋)

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