刘世瑜：我同意利东的关系，你做多还是做精，我个人认为你是一个是想打地基还是想盖二层楼的问题，回顾一下奇瑞的发展也好，还是吉利的发展也好，他们到底是先做多还是先做精，这个东西很显而易见了，很明显企业都是先做多。为什么？它有一个条件，一个企业发展，你是产品做多了的话，约束的条件更多一些，还是做精的约束条件更多一些呢？肯定是做精的约束条件更多一些，约束你发展的条件更多一些。刚刚莫言清风举了上汽的例子，国内有哪几家企业能有上汽的实力去打造荣威一款车型吗？没有了。而且你觉得荣威这款产品已经打造足够精了吗？我认为还没有。所以它也想着推别的车型，来丰富自己的产品线，来打造自己的品牌，从目前来看，国内没有一个企业能靠一款产品或者每一个细分市场一款产品，能够把自己品牌树立起来，这个是很现实的问题，没有。这个时候有需要你多产品，多元(报价 参数 图片 论坛)化产品来共同塑造你的品牌，就是尹同耀说的多生几个孩子打群架，我一个车型打不过你卡罗拉(报价 参数 图片 论坛)，我生出三个孩子、四个孩子一块跟你卡罗拉打，这个比通过营销塑造你的品牌更具有现实意义，我觉得这是一个很现实的情况，就是这样。作为汽车企业发展，你在现阶段或者发展阶段，你只有先把自己产品做多，做多以后再想办法做精，去盖你的第二层楼，你先打好你的地基，如果只做一款产品，把它做精，OP，你可能能做精，但是你需要时间、精力、财力、人力、物力等等，等你做精了以后，市场还会等待你吗？就如我说的本田、丰田不发展了吗？不可能不发展等着你去发展。我觉得就是这样。
张利东：加一句话“填饱了肚子再去参加化妆舞会”。
莫言清风：刚刚世瑜用大人和小孩来做了比方，但是我感觉不论是大人还是小孩他的健康是最重要的，这是一个。因为他的健康是消费者后期对它的认知问题，我刚刚也举了上汽的例子，虽然上汽花了那么多的资金去打造这个品牌，但是可以说，在中高端市场依然没有什么好的起色。问题关键在于哪里？那就是因为核心技术的本身的问题，没有把品牌真正做强，你可以把那个品牌塑造成是一个中高端品牌，但是本身来说，这个能不能支撑住，那是另外一个问题，消费者很敏感，市场的反应也会很迅速，口碑的问题大家也会很快传出来，大家都很清楚知道这个品牌。当然我们一开始就说了没有绝对的，选来选去，目前这些产品，我们刚刚举到奇瑞的例子，那么多的产品，它真正的在细分市场做起来的就那么几个品牌，作为其他来说，我们一开始是想把自己的气势做大，让大家知道我可以满足这么多市场的细分需求，但是你想我多生孩子去打群架，但是你病孩子能打得过别人吗？病孩子是打不过别人的。
刘世瑜：我插一句，就是你提到健康问题，健康之前还有一个问题——生存。你生存都生存不了，谈什么健康。
莫言清风：不健康也是能生存的，比亚迪不就生存下来了。
我还是那个角度，自主品牌企业站在新的市场阶段，站在市场竞争越来越充分的情况下，在我们不缺产品的情况下，赶快把我们的每个细分市场的重点产品做精，这个影响到企业后续长远发展的问题。
主持人：今天四位老师争论的非常激烈，其实从实际情况来说，双方的观点都是四位老师自己抽的，不一定是他们自己的观点。他们都是关系非常好的朋友，他们激烈的争论给我们的网友很好的剖析了他们自己的观点。非常感谢四位老师的光临！
