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吉利战略转型初见成效 净利同期增长2倍

www.chetxia.com 2008-10-22 10:43:00 来源:车天下汽车网 类型:原创   字体: |

[导读] 受原材料上涨以及成品油价格攀升等因素的影响,2008 年以来,国内汽车市场遭遇了“寒流”,整个车市持续低迷。对于自主品牌来说,竞争更为残酷。吉利汽车在销售上却保持稳定态势,2008 年1至8 月一直位居行业销量第九位,旗下的自由舰、吉利金刚则占据自主品牌汽车单品牌销售前十。

    受原材料上涨以及成品油价格攀升等因素的影响,2008 年以来,国内汽车市场遭遇了“寒流”,整个车市持续低迷。对于自主品牌来说,竞争更为残酷。吉利汽车在销售上却保持稳定态势,2008 年1至8 月一直位居行业销量第九位,旗下的自由舰(报价 参数 图片 论坛)、吉利金刚(报价 参数 图片 论坛)则占据自主品牌汽车单品牌销售前十。

    据吉利销售公司最新数据显示:上半年吉利实现整车销售121,690台,同比增长11.8%,其中金刚、远景(报价 参数 图片 论坛)车型分别比去年同期增长了65.83%、220.99%,超额完成年中目标,为完成全年生产经营目标奠定了坚实基础。同时,上半年吉利净利达2.61亿港(报价 参数 图片 论坛),较2007年同期增长2.17倍。

    众所周知,价格策略一直是吉利得心应手的竞争手段,但2008 年,面对全球性的原材料上涨,价格已经不再是自主品牌的法宝,吉利汽车在销售上能够保持势头,倚仗的是不断突破的先进技术。

    吉利汽车2007年在自主品牌中率先提出战略转型后,将企业的核心价值理念从造老百姓买得起的好车转变为造最安全、最环保、最节能的好车,核心竞争力从成本优势重新定位为技术优势。吉利战略转型实施一年来,企业竞争力和品牌认知度达到了新的高点,并且凭借战略转型的成功实施,顺利在2008年实现销量和品牌价值的双增长。

    据悉,吉利在战略转型在产品结构调整就已初见成效。吉利曾经的主打产品“老三样”豪情、美日和优利欧逐渐退出市场,“新三样”自由舰、金刚、远景迅速开拓市场,吉利的产品档次已从最低端的经济型轿车,向功能齐全、经济耐用的中端轿车进发。从吉利公布的数据可以看出,吉利去年上半年“新三样”所占比例为71.2%,而今年同期骤升至93%,“新三样”对“老三样”的成功转换,不仅提升了吉利的利润、进一步拓展市场空间,也让吉利摆脱了低端企业的形象。

    此外,吉利将战略转型、技术营销作为拉动销量增长的引擎。吉利自去年实施战略转型以来,围绕“技术领先、品质领先、客户满意、全面领先”,在技术、产品、管理上发生了许多明显转变,整体保持了健康发展的良好势头。特别在技术上凭借BMBS爆胎监测与安全控制技术问鼎底特律车展技术大奖,赢得了强势品牌效应。在产品质量管理上,进行了“奥林匹克”等质量改善活动,使顾客满意率较去年有了很大进步,吉利产品形象得到了较大的提升。同时,面对地震灾难,吉利勇挑社会责任,以资金、教育报国,这些给吉利这个民族品牌加分不少。

    不断取得的成绩让吉利规划了更为广阔的未来。为实施国际化战略,集团已制定了十年中长期发展规划,到2010年将拥有以左、右舵兼顾,满足各国法规和消费习惯的较宽系列的5个技术平台15个产品平台,9个产品系列,40款产品,及满足国内、外法规要求的汽、柴油发动机、手自动变速器;紧紧围绕安全、节能、环保开展领先技术的研发,目前已取得突破性进展。

    到2015年,吉利将形成年产200万辆汽车的产销能力,在海外建成十五个生产基地,实现三分之二外销的目标。而在产品上,预计至2015年,吉利汽车将拥有电动及混合动力与清洁燃料为主体的15个系列42款整车,包括SUV、MPV等。

    目前,吉利集团也已经开始全面进入战略转型,以客户为中心,从单纯的成本领先向成本、技术、人才、质量、服务全面领先战略转型,以“营销链、研发链、供应链”等核心价值链,在提升品牌竞争力、业务流程再造、经营管理创新、人力资源体系建设、企业文化建设、全面实施信息化等方面展开卓有成效的工作。

    吉利销售公司有关负责人表示,吉利上半年在品牌提升、产品结构调整、销售服务流程、新营销业务开展上进行了不懈的努力并且取得了一定成果,下半年随着吉利金鹰(报价 参数 图片 论坛)、金刚二代、双燃料动力车、装配有BMBS系统车型的深入推广,以及雄鹰品牌吉利熊猫(报价 参数 图片 论坛)的面市,吉利有望持续目前良好的销售势头,完成全年目标。

(责编:吕沛东)

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