全球金融危机愈演愈烈，集权却成为王者之道！71年来，丰田汽车公司首次面临亏损，这让渡边捷昭的继任者、丰田家族的第四代长孙丰田章男浮出水面，日本媒体用“大政奉还”形容这次交班。
与此同时，保时捷却完成了控股大众汽车，保时捷家族在保时捷公司中大股东地位的日益稳固，保时捷-大众对“世界最大汽车制造商”强烈的觊觎之心也日益强烈。
而福特家族正在思考通过在公开市场回购股票实行私有化，重新将公司收入自己囊中，从而结束公司50年的上市历史，为重组做准备。
2008年，随着金融危机向实体经济蔓延，汽车产业成为继金融业之后的第二个重灾区。2009年形势依然严峻，随着丰田超越通用，保时捷控制大众，福特思考重组，全球汽车业版图变成为家族企业三分天下。
但是，资本与尖端技术密集的全球汽车业，却演化为家族之战，家族制管理反而在危机中胜出，背后的逻辑是什么？
丰田：以财团之名
“丰田”实际上只是一个“小角色”，真正可怕的是丰田背后的三井财团……
2009年1月20日，丰田集团正式宣布,现任副社长丰田章男升任为社长，而现任社长渡边捷昭将引退为副社长。受全球经济下滑影响,预计丰田2008财年将出现经营赤字，丰田希望依靠创始家族的凝聚力摆脱困境。这是丰田家族14年来首次重掌“兵符”。
如果说起中国制造业最熟悉的日本企业的名字，十有八九会是丰田。丰田的精益生产思想和高水准一直是中国同行津津乐道的话题。据调查，以“丰田”命名的图书已经超过1000种。然而，如果你看过《三井帝国在行动》之后，就会发现“丰田”实际上只是一个“小角色”，真正可怕的是丰田背后的三井财团。
丰田家族以2%的股票能掌控丰田汽车，与其华丽的家族背景有着千丝万缕的关系。巨大企业单纯靠资产数额、优秀的经营战略来运营是不够的，它需要有强势的社会背景和商社关系。其中最重要的也正是三井财团。
丰田章男的夫人为原三井物产副总裁田渊守的女儿裕子。三井物产是日本最大的贸易投资公司，战前的财阀。20世纪90年代，三井物产（三井财团的核心企业）一直在世界500强排行榜上位列前10，其中，在1993年曾排名第一。2003年后，由于将一些重要部门进行独立核算，三井物产的排名迅速下降，在“2008财富500强”中，三井物产仅排名140位。但实际上，500强中的其他很多日本公司，比如丰田、东芝、索尼、石川岛播、王子制纸等，都是三井财团的成员企业。而在中国，四通、宝钢、上广电等著名企业也都与三井财团有着或多或少的联系。日本人数自己的企业时，总爱把“三井”、“三菱”挂在嘴边，三井是日本最具有代表性的企业。
而三井家族还留下《三井氏家规》，教育子女要团结：“独木易折，成林难摧，汝等要和睦亲厚，共图三井家运昌盛……同族绝不可相争”；要节约：“严禁奢侈，厉行俭约”；要尊重家长：“各分家于一族中共举一年长者，称为老分，为一族之首领，各分家家主凡事要听老分之命”；要懂得取舍：“生意场中，须知适时抽身放弃”；比较特别的是，虽然三井高利自己并未做过多少海外贸易，但他看到了海外贸易的重要性，并在家规中留下明训：“须开长崎路，做异国生意。”
不仅是妻子，章男的父亲是丰田章一郎，母亲为原三井银行董事三井高长的女儿博子，父子二人均娶三井系列的人为妻。章男的姑父为原静冈县知事(相当于省长)斋藤滋与史，堂兄丰田达也(现在在电装公司工作)娶了原住友银行行长堀田庄三的女儿真理。政界财界背景非常强势。再往上数到章男的祖父、太爷辈，同样家族势力辉煌。章男的奶奶为日本高级百货公司高岛屋总裁饭田新七的女儿二十子。远亲中有大和造纸、INAX、新日铁、清水建设等日本名流企业的经营者。可见，丰田家族70年来培育出了华丽的家族背景，绝非普通家庭所能比拟。
丰田汽车现任由顾问奥田硕、董事长张富士夫、总裁渡边捷昭组成的高层与丰田家族并无什么裙带关系，但丰田家族把全部权力交给了他们，用人不疑，让这些高层有种发自内心的对丰田家族、丰田公司的忠诚，在机会成熟的情况下，还政于丰田家族。这样，对他们以及丰田大多数职工来说，并不存在太多的心理障碍。
业内人士认为，丰田家族是丰田“集团的旗帜”，其成员担任企业总裁，确实有助于提高集团整体应对危机的信心和能力。丰田章男曾经担任过北美和中国事务的专务董事，对丰田曾经的最大市场和将来的最大盈利来源都有自己独到的见解。但他上任后难题也不少，第一个难题就是在全球经济衰退的环境下，如何引领丰田走出亏损泥潭。
