拨开迷雾 中国车市如何营造春天?
[导读] 底特律的一场“大地震”夹杂着全球经济的寒潮,让中国车市一度迷雾重重。伴随着众多车企的减产通告,本在2008年触手可得的一千万汽车保有辆的梦想被无限延长,整个行业不自觉的陷入了恐慌之中。情况真的有这么糟糕吗?难道仅仅通过减产,就可以度过寒冬?大众公司为何又会逆势推出“2018战略”?汽车厂家究竟该如何作为消费市场?
三、中国车市潜力与机遇

4、中国市场的消费潜力究竟有多大,我们看好这个市场的信心何在?
徐长明:我们可以把购车人群分成三类,一类人是第一次买车的,一类人已经有车打算换车的,还一类是想再添第二辆或第三辆的,叫首购、更新、增购。在我们国家首购的人群,占到买车人群的85%左右,其余的是更新和增购的人群。在美国正好反过来,而首购的人是有需求刚性的,当购买力达到一定的水平,就会买车,在经济不景气的时候,二次买车的人受影响就会非常大,想更新和增购的人群一旦经济形式不好影响到收入,就不会再买车,我们调查这么多次,这个结论非常明确。在经济景气的时候,二次购车的增长最快。
购买力的形成,不是一两个月,而是要两年,甚至更长时间。去年汽车市场发展速度的下降,其实并没有让消费者的购买力受到影响,首先第一步冲击的是对车市的信心,随着汽车产业振兴政策的出台,再加上了十大产业振兴规划的,大家对车市的信心不像去年10月、11月那样悲观,信心在回升,相关的统计数据马上就会出来。中国有45万亿的存款,有一半是老百姓的,这个钱还是有的,跟美国不一样,存款只占个人收入的2%左右,主要是靠银行信用卡消费,美国想发国债都发布出去。
就是说不但要有购买力,还得有信心,二者缺一不可。去年咱们缺的是信心,信心如果能提升上来,再加上我们的刺激政策,一定会好起来。但是否会持续下去,这还需要做深入分析,因为1、2月份太好了,都不像金融危机下的市场形势。
5、您怎么看中国市场的机遇?
徐长明:危机不光带来危险,也会有机遇。这次金融危机之后,市场购买力在下降,可是还有很多人想买车,怎么办呢?我们最近再做调研,以前想买15万车的人,现在开支可能缩到12万,原来想买10万车的人想在可能是8万,这实际上对自主品牌就是一个机遇,另外一个办法,在经济危机下,市场的结构会发生变化,比如区域市场,以前经济景气的时候谁上升特别快,经济不景气谁下降特别快。
市场的结构有变化,用户的结构也会有变化,在行业上,是不是所有的行业都受影响?都不一定,这样就要求你的公关活动和营销活动和市场要对位,还是有很多办法可以应对。
不但要有购买力,还得有信心,二者缺一不可。
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